Cosas para buscar al recoger a un consultor de QuickBooks

Cuando est?n recogiendo un consultor de QuickBooks, sabiendo de antemano algunas cosas le ayudar? a tomar la decisi?n correcta. QuickBooks es excelente software que puede ayudarle con su contabilidad y sus impuestos de n?mina. Contrataci?n por lo tanto, el consultor adecuado en un temporal o permanente debe ir precedida con un mont?n de pensamiento y de la debida diligencia. Lo primero a entender es que hay comunidades de consultores certificados de QuickBooks. Consultores profesionales est?n certificados a través de ex?menes que se realizan anualmente para probar los conocimientos de un consultor en las ?ltimas ediciones.

Cuando va a contratar a un consultor de QuickBooks usted debe buscando a alguien que es certificada, calificados y con licencia para que ayuden con sus necesidades empresariales. Contrataci?n del consultor adecuado puede dar un gran est?mulo para su negocio. El consultor mal podr?a significar perder mucho dinero. Por lo tanto debe tener un punto de referencia sobre la base de la que puede seleccionar a su consultor.

Es importante saber por cu?nto tiempo ser? necesario contratar a su consultor de QuickBooks. Necesita esbozar un acuerdo con el consultor, dependiendo de si es un contrato de tiempo limitado o que sea un plazo m?s largo. También debe asegurarse que el consultor que posteriormente tendr?n acceso a sus cuentas y libros, es digno de confianza y hay un Pacto de confidencialidad. Una vez m?s profesionalismo es lo que debe buscar en su consultor.

Un factor interesante en contabilidad es el conocimiento espec?fico de la industria que desempe?a un importante papel. El consultor de QuickBooks quien desea contratar debe comprender el funcionamiento de su dominio. Esto ayudar? al consultor para comprender la naturaleza de su negocio y sus necesidades espec?ficas. S?lo entonces el consultor puede proporcionar insumos ?tiles por profundas en la manera en que se ha hecho su contabilidad y los cambios que deben realizarse. Consultores especializados en tu dominio si es venta negocios o, empresa de construcci?n o salud, ser?a un beneficio adicional cuando se les va a contratar.

Es necesario contratar a un consultor de QuickBooks que puede ayudarle a ahorrar tiempo, a través de la transformaci?n de n?minas eficiente y imposiciones. Estimaciones, facturaci?n, informes y administrar gastos todo es posible a través del software y el consultor debe ser un experto en el manejo del software y entregar los resultados en el menor plazo posible. Esto le ahorrar? tiempo y dinero a largo plazo.

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La mayoría de contadores locales perder tiempo buscar nuevos clientes en vez de incrementar las ventas existentes clientela

Buscar nuevos clientes es un aspecto importante de la gesti?n de empresas. También es una empresa intensiva de recursos. Solicitar nuevos negocios requiere una gran cantidad de "trabajo de pierna" para explorar los mercados potenciales, anunciar servicios, desarrollar nuevas relaciones con los clientes y mucho m?s. Buscar nuevos clientes es un proceso plagado de estrés mental y financieros, por lo que tendr?a sentido realizar tal un esfuerzo s?lo con la frecuencia necesario.

Aunque puede ser dif?cil encontrar nuevos clientes, venta de servicios adicionales a los clientes existentes es relativamente f?cil. Después de todo, ya est?n familiarizados con una empresa, se ha establecido la confianza y el contador est? en una posici?n excelente para comprender y evaluar las necesidades del cliente. En muchos casos, un contador puede ser consciente de las necesidades que el cliente no est? y capaz de ofrecer "ah ha!" informaci?n sobre servicios que beneficiar?a enormemente al cliente.

Con la relativa facilidad de venta arriba en comparaci?n a solicitar nuevos negocios, se trata de un poco de un choque que plenamente el 50% de las empresas peque?as de contabilidad est?n gastando la mitad de sus clientes nuevos que busca tiempo y s?lo el 30% de su tiempo tratando de expandir negocios con clientes existentes. Esta pr?ctica se compara desfavorablemente con las empresas del segmento intermedio y incluso los "cuatro grandes," que pasan el 80% de sus esfuerzos de comercializaci?n en los clientes existentes. En verdad, s?lo un tercio de contadores independientes en la encuesta indic? que siguieron las pr?cticas similares a las de las grandes empresas por gasto de 80% de su tiempo de marketing para los clientes existentes.

Contadores experimentados han se?alado que el aumento "Parte de la cartera," es uno de los aspectos m?s importantes de ampliar los ingresos para las empresas de cualquier tama?o. El adagio familiar, "desea fritas con eso?" es menos acerca de servicio y m?s sobre la venta de un producto en un entorno que tiene sentido. Venta es importante en muchos mercados, pero puede ser especialmente valioso a los clientes adquirir servicios complejos, como la contabilidad". En industrias complicadas, venta es a menudo favorecida por clientes porque reduce la complejidad general de sus negocios. Contadores mantienen posiciones ?nicas con sus clientes actuales porque entienden el funcionamiento interno del negocio del cliente. Como tal, se encuentran en una posici?n oportuna ofrecer servicios auxiliares que son de gran utilidad para un cliente.

Ventas cruzadas t?picas pueden incluir utilizando servicios de n?mina como "puerta abrelatas" a contabilidad servicio completo o contrataciones de preparaci?n de impuestos a la pel?cula en la planificaci?n financiera. Otro ejemplo podr?a ocurrir en la configuraci?n de un propietario de peque?a empresa que busca representaci?n ante el IRS. Un contador puede recomendar que el servicio completo, servicio de contabilidad, contabilidad y n?mina considerarse por el cliente a fin de garantizar el cumplimiento durante el per?odo de representaci?n. Un resultado satisfactorio para el cliente, a continuaci?n, debe presentar el contador recomendar una extensi?n de la relaci?n. La premisa de toda es un servicio en un entorno que tenga sentido para el cliente y practicante de venta cruzada.

La relaci?n de cliente de contador promedio dura cinco a?os cuando se ofrece un servicio ?nico. La misma relaci?n dura m?s de diez a?os, cuando se agrega incluso un ?nico servicio adicional. Venta proporciona un valor en una relaci?n de negocios. Los profesionales son capaces de vender servicios de valor agregado, mientras que los clientes se salvaron los dolores de entrevistar a los nuevos contadores e iniciar nuevas relaciones.

La clave para la expansi?n de una empresa no es necesariamente a buscar a nuevos clientes, sino para buscar nuevos negocios de los clientes existentes. La mayor parte de marketing energ?as en una empresa establecida con un n?mero s?lido de clientes existentes debe centrarse en las necesidades de los clientes. Venta servicios para satisfacer las necesidades de los clientes existentes es pr?ctica empresarial inteligente y responsable contable.

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Ward Kirk es un experto de la ex fiscal, contador y auditor. Proporciona los mismos recursos que utiliz? en la construcci?n de sus pr?cticas contables de inicio a través de su sitio Web secretos de servicios Marketing de contabilidad.

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